저는 늘 정해진 길을 따라가기보다, 맨땅에 헤딩하듯이 부딪혀왔습니다. 10대 때 부터 막연히 주어진 길을 가는 것 보다, 내가 직접 무언가를 시도하고 만들어보는 쪽에 더 강하게 끌렸던 것 같아요. 실제로 부딪히며 이해하고, 0에서부터 결과를 만들어내는 일에 더 큰 흥미를 느꼈던 것 같습니다.

부산에 있는 4년제 대학 진학 후 2012년, CSR 기반 기업-단체를 연결하는 재능기부, 착한마케팅을 사업아이템으로 부산경제진흥원 주관 부산청년창업 지원사업 3기에 선정되며 마케팅 스타트업 창업을 시작했고, 단순히 물건을 파는 광고가 아니라 기업, 소비자, 사회적 가치를 연결하는 구조를 만들어 BM을 구축 했습니다.

군 입대로 첫 MAKORNG LAB은 폐업하게 되었습니다. 군복무를 하며 전역 후 어떤 마케팅, 어떤 사업아이템이 먹힐까에 대해 고민하는 시기를 가졌습니다. 당시 커져가는 그리고 관심이 많았던 e스포츠 영역에서 'e스포츠 대회 플랫폼'이라는 아이템으로 결정하게 됐고, 2015년 군 입대 이후 공백을 거쳐, 2018년 재창업 지원사업에 선정되며 다시 창업활동을 시작했습니다.

e스포츠 대회 플랫폼을 사업 아이템으로 2018년 재창업 지원사업에 선정되며 다시 창업활동을 시작했고, 이후 플랫폼 상품화에 실패 후 마케팅 에이전시로 피봇하여 2024년까지 광고·플랫폼 에이전시 MKR을 직원 5명과 함께 운영하며 대표로 일했습니다.

창업가로서 20대의 많은 시간을 사람과 조직을 배우는 데 썼습니다. 십수 명의 채용을 직접 진행했고, 수백 회 이상의 면접을 보며 사람을 평가하고 팀을만드는 과정을 경험했습니다. 이 과정에서 뼈저리게 느낀 것은 초기 조직에서는 스펙보다 태도가 더 중요하다는 점이었습니다. 대표자인 나부터가 목표를 얼마나 이해하고 있는지, 직원과 내 생각의 Sync를 맞추기 위해 얼마나 서로 노력을 해야하는지, 불확실한 상황에서도 스스로 방향을 잡고 실행할 수 있는지, 그리고 특히 지원의 경우엔 실제로 끝까지 해내려는 의지가 있는지가 조직의 성과를 크게 좌우한다고 느꼈습니다.

Web2에서의 경험을 바탕으로 Web3 생태계에서 GTM과 커뮤니티 매니저로 일을 했습니다 071Labs에서 특정 프로젝트들의 온체인 데이터, 소식 등을 활용하여 커뮤니티를 대상으로 마케팅을 집행했고, 한국인 유저 참여자를 한 달 만에 15배 이상 늘리는 등 실질적인 성과를 냈습니다. 텔레그램과 X를 직접 운영하며 Web3 유저들이 반응하는 타이밍과 정보의 결을 몸으로 익힌 시기이기도 합니다.

특히 요즘은 AI와 바이브 코딩(Vibe Coding)을 실무에 적극적으로 붙이고 있습니다. Claude Code나 Codex 같은 도구를 병렬로 활용해 개인 게임개발 프로젝트 'myLoL (PC/Mobile)'을 개발하기도 했으며, MVP 개발 후엔 크립토 Discord Role 취득을 위한 어시스턴트 반자동화 솔루션 개발, 카카오톡/디스코드/텔레그램 커뮤니티 감시 툴, SEO 분석 툴, 바이브코더를 위한 SKill을 개발 했습니다.